為加強集團化管控，規(guī)范各子公司的管理行為及對外借款資金的管理，10月17日上午，集團公司總經(jīng)理助理、工會主席黃麗琴主持召開了科巨公司專項檢查實地抽查階段工作見面會，這也標志著綠港集團2016年專項檢查工作順利轉(zhuǎn)入實地抽查階段。

按照《南寧綠港建設(shè)投資集團有限公司2016年專項檢查工作方案》要求，此次檢查主要針對南寧海王白億規(guī)模保健食品生產(chǎn)項目建設(shè)資金使用、職務消費、培訓費、辦公經(jīng)費及人員招聘合規(guī)性等專項內(nèi)容進行審計梳理，并分為制定方案階段、自查階段、實地抽查階段及形成專項檢查報告等4個階段。該項檢查有利于完善、健全公司的內(nèi)部控制，對于提高集團公司的經(jīng)營效率、推動經(jīng)營活動健康發(fā)展意義非凡。

此次開展的第三階段實地抽查工作由集團紀檢監(jiān)察審計部聯(lián)合集團財務管理部、人力資源部及集團辦公室組成專項檢查小組，結(jié)合貫徹落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查的通知，全面開展公用經(jīng)費支出使用情況檢查工作，重點對“三公經(jīng)費”及會議費、培訓費、辦公費等一般性經(jīng)費支出、開支渠道進行檢查。

黃麗琴對實地抽查階段工作提出要求。她表示，根據(jù)經(jīng)開區(qū)管委的工作部署和安排，此次檢查是綠港集團內(nèi)部非常重要的一次檢查梳理工作，待內(nèi)部審查完成之后，不僅要向領(lǐng)導班子、公司黨委匯報，還要接受經(jīng)開區(qū)管委會安排的外部審計，因此被檢查單位一定要高度重視，統(tǒng)一思想，將審查工作做得扎實、規(guī)范。同時，根據(jù)公司“三位一體”風險管控工作安排，在做好今年專項檢查的基礎(chǔ)上，明年將重點聘請外部審計機構(gòu)對集團各項工作展開全面審計。她要求各專項檢查小組要通力協(xié)作，各子公司要積極配合，不斷完善公司制度建設(shè)、強化制度執(zhí)行力，做到合法合規(guī)經(jīng)營，共同推動集團公司更好更快地發(fā)展。（紀檢監(jiān)察審計部 張欣/文、圖）