7月5日上午，集團副總經(jīng)理陸?hù)啾诰G港·國際中心B4座16樓會(huì )議室組織中港興公司全體員工參加中港興公司2017年上半年工作總結與下半年重點(diǎn)工作布置會(huì )。會(huì )上，陸?hù)啾笨偨?jīng)理聽(tīng)取了中港興公司上半年主要考核指標完成情況及下半年重點(diǎn)工作部署的匯報，對中港興公司上半年取得的業(yè)績(jì)表示肯定，并對該公司下半年的工作提出建設性要求。

上半年，中港興公司在集團公司領(lǐng)導的指導和幫助下，全體員工群策群力、團結協(xié)作、緊盯計劃、迎難而上，以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)需求目標努力拓展業(yè)務(wù)，較好地根據集團布置按計劃、按進(jìn)度完成了上半年的考核目標：辦理?yè)ｎ~度16476.89萬(wàn)元，完成年度考核目標53.15%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入371.97萬(wàn)元，完成年度考核目標53.14%；實(shí)現利潤275.06萬(wàn)元，完成年度考核目標85.96%；未發(fā)生代償或壞帳。四個(gè)量化考核指標全部超額完成季度目標和實(shí)現集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理龔國強提出的“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的工作要求。

陸?hù)啾笨偨?jīng)理對中港興公司上半年的工作及實(shí)現的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表示充分的肯定，并對該公司下半年提出兩點(diǎn)工作要求：一是中港興公司全體員工要在已取得優(yōu)良成績(jì)的基礎上再接再厲更上一層樓，戒驕戒躁，以積極、嚴謹的工作態(tài)度，在風(fēng)險可控的前提下按計劃、按進(jìn)度、有量化目標地抓好業(yè)務(wù)落地，確保全面完成集團確定的公司年度考核目標，并為集團多作貢獻。二是凡涉及到“三重一大”事項或公司重要問(wèn)題和決策都要經(jīng)公司領(lǐng)導班子討論后立項上報集團公司進(jìn)行審批，確保公司各項重要事項或問(wèn)題的決策依法、合規。（中港興公司 楊程斌 文/圖）